En un coup d'œil

Résumé

Notre compétence : la durabilité

Soucieuse de compter parmi les figures de proue dans le domaine de la durabilité, Amstein + Walthert AG s’engage triplement, c’est-à-dire sur le plan social, le plan économique et le plan environnemental. Cet engagement durable se traduit par des mesures toujours renouvelées. Nous avons dernièrement développé, à destination de tout le groupe, des objectifs de durabilité contraignants, afin de planifier notre engagement de façon durable.
Nous contrôlons notre impact environnemental de très près depuis 2014 et publions chaque année un rapport de durabilité. Ce résumé fournit une vue d’ensemble de nos activités durant l’exercice 2018. N’hésitez pas à cliquer sur les différents liens dans notre rapport ou consultez notre PDF contenant les principaux chiffres-clés en matière de durabilité pour obtenir de plus amples informations.

Collaborateurs

Notre entreprise est présente dans toute la Suisse, ainsi qu’à Lyon (F). En 2018, notre personnel comptait 1011 collaborateurs, dont environ 19% de femmes, répartis sur 15 sites. La formation initiale et continue tout au long de la vie de nos spécialistes et de nos apprentis occupe une place centrale dans notre entreprise. Nos collaborateurs ont reçu, en 2018, plus de 6'680 heures de formation continue au sein de notre A + W University interne.
Notre caisse de pension, dirigée par des représentants des employés et des employeurs, veille à assurer une prévoyance professionnelle sûre à notre personnel. Nous nous félicitons d’avoir été en mesure, au cours de l’exercice 2018, d’appliquer un taux d’intérêt de 2% aux avoirs de vieillesse (taux d’intérêt minimal selon la LPP 2018 : 1,0%).

Énergie et émissions de gaz à effet de serre

Notre entreprise a besoin d’énergie sous de multiples formes : pour chauffer nos bâtiments, pour exploiter nos installations électriques ou pour les besoins de notre mobilité professionnelle. En 2018, nous avons consommé un total de 3120 MWh (énergie primaire). Nos besoins en énergie pour le chauffage de nos bâtiments en 2018 ont été supérieurs à l’année précédente (+ 1.8%). Du fait du déménagement de notre bureau de Zurich dans la Tour Andreas, nous avons dû approvisionner nos anciennes et nouvelles surfaces de bureaux en même temps avec de l’électricité et de la chaleur pendant toute cette période (environ 1 mois). En parallèle, notre consommation en énergie primaire pour nos trajets professionnels (véhicules d’entreprise, voitures privées et Mobility) a augmenté de 1.9%.
Les émissions de gaz à effet de serre ont représenté en 2018 près de 367 tonnes d’équivalent CO2. Comparé à l’année précédente, elles ont augmenté de 1%. La raison principale pour cela est que nous avons modifié notre comportement en matière de mobilité, c’est-à-dire en utilisant les véhicules particuliers (augmentation de la part de véhicules particuliers entre 45% à 48%)


Mobilité

Au cours de l’année 2018, nos collaborateurs ont parcouru près de 52 % (3 points de pourcentage de moins qu’en 2017) de la distance totale en transports publics, les 48 % restants en voitures privées, avec les véhicules de la flotte d’entreprise ou avec les véhicules Mobility.

Une enquête réalisée en 2017 sur le thème de la mobilité pendulaire a révélé que les collaborateurs d’Amstein + Walthert AG ont parcouru environ 68% de leurs trajets professionnels en transports publics et 7% en faisant travailler leurs muscles. Quant aux 25% restants, ils les ont parcourus en utilisant leurs véhicules particuliers motorisés (voiture, moto, etc.).




Ressources

La réduction de la consommation des ressources est un autre objectif important d’Amstein + Walthert AG. Nous avons continué de réduire notre consommation de papier l’année dernière, progressant ainsi encore vers notre objectif d’une activité sans papier. Divers sites recourent à du papier recyclé pour l’impression.

 

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Les objectifs de durabilité

Les objectifs de durabilité d’Amstein+Walthert se calquent sur ceux définis par la fédération pour l’horizon 2030. Ceux-ci sont eux-mêmes issus des 17 objectifs de développement durables (Sustainable Development Goals – SDG) définis par l’ONU et adoptés par l’ensemble de ses états membres. Chacun de ces 17 objectifs a été  analysé et des objectifs propres aux activités d’Amstein+Walthert ont été définis. Ces objectifs doivent contribuer à notre échelle à atteindre les SDG.

Ces objectifs s’étalent sur plusieurs échéances : Les objectifs immédiats sont fixés pour 2018, les objectifs à court terme pour 2020, les objectifs à moyen terme pour 2025 et les objectifs à long terme pour 2030.

Les objectifs s’articulent autour des trois piliers de la durabilité:

Société

a) La sécurité au travail sera encore améliorée afin que le nombre d’accident du travail baisse continuellement dès 2018.

b) Depuis 2018 A+W est membre de la charte de la sécurité de la suva.

c) A+W participe à des formations externes en mettant à disposition des heures sur le temps de travail ou en finançant les coûts de formations pour ses collaborateurs.

d) Notre programme de formation interne "A+W University" est en développement constant.

e) Le transfert de connaissance entre les collaborateurs des différents services est amélioré par des structures appropriées.

f) Nous favorisons l’aménagement du temps de travail pour les familles par la mise en place d’horaires flexibles ou de temps partiel.

Environnement

g-i) A+W n’utilise que de l’énergie renouvelable domestique pour l’ensemble de ses sites à partir de 2018 pour l’électricité (g), ensuite le chauffage (h) et sa flotte de véhicules (i).

j) Les conditions techniques préalables pour que chaque collaborateur d’A+W puisse travailler de n’importe quel site d’A+W seront réunies à partir de 2020.

k) Nos déchets sont rigoureusement triés et recyclés dans la mesure du possible.

Economie

l) Nous développons une collaboration poussée avec le milieu scientifique et différents instituts de recherche  de façon proactive jusqu’en 2025.

m) La culture de l’innovation a été implémentée en 2018 avec succès. Celle-ci est connue de tous et portée en interne.

En savoir plus à propos de la réalisation des objectifs chez A+W: valeurs réelles 2018

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Mesures

Identification des mesures à prendre et mise en œuvre
Dans le cadre de la collecte de données et de l’établissement du rapport, nous avons identifié un potentiel d’amélioration en matière d’efforts en faveur du développement durable de l’entreprise. À partir de ce constat, le groupe de travail a identifié des mesures pour répondre à ces potentiels. Exemples de mesures:

  • En vélo au travail, les filiales de Genève, Saint-Gall, Berne, Zurich, Frauenfeld et Reflexion ont pris part à Bike to Work
  • Beaucoup de nos sites étudient actuellement le recours à du papier recyclé. Quelques sites recourent déjà à du papier recyclé à imprimante par exemple notre site de Sion, Genève, Lausanne, Zurich et Frauenfeld.
  • «Responsible Assets» - investissements responsables: Le conseil de la fondation de prévoyance a éxaminé quels investissements dans des secteurs indésirables dans le sens des critère ESG (environnement, société, gouvernance) peuvent être évité. Il a fait certaines adaptations du portefeuille au cours du quatrième trimestre.
  • Amstein + Walthert devient membre de la charte de la sécurité de la suva. Les signataires de la charte s’engagent à ce que les règles de sécurité soient respectées sur le lieu de travail.
  • Fin 2018 les filiales au site de Zurich Oerlikon A+W Zürich déménagent dans la tour Andreas tout près de la gare. La tour Andreas est construite selon la certification de développement durable «DGNB Platine».

En un coup d'œil

Pressé ? ici, vous trouverez un résumé bref et concis des contenus de notre rapport de durabilité.